省外贸资产公司召开经营管理工作会议

3月4日，省外贸资产公司*委副*、副董事长、总经理李玉民组织召开公司经营管理工作会议。会议深入贯彻省委、省*决策部署和省国资委工作要求，全面贯彻落实公司2024年度工作会议精神，研究部署实现一季度“开门红”具体工作举措。公司领导班子全体成员、总部各部室主要负责人参加会议。

会上，各部室主要负责人依次简要汇报了春节后两周的工作情况和下步工作举措，公司领导班子成员围绕分管工作提出工作安排和要求。

听取有关发言后，李玉民指出，春节过后各部室迅速进入状态，深入落实公司2024年度工作会议要求，攻坚克难、奋力拼搏，主要经营指标持续向好，各项工作有力有序推进并取得积极成效。

李玉民强调，2024年是公司实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是深入实施新一轮国企改革深化提升行动的攻坚之年。面对挑战与机遇，公司改革转型发展任务艰巨，打铁必须自身硬，只要大家团结一致、齐心协力，担当作为、勇于拼搏，就没有克服不了的困难。一是坚定信心决心，统筹推进好全年工作目标任务。开局关乎全局，总部各部室要发挥“头雁”效应，围绕“效益、管理、改革、创新、*建”抓牢做实2024年各项工作，在推动公司高质量发展中体现干部的责任担当，确保首季实现“开门红”，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。二是深化改革创新，以自身工作的主动性应对形势变化的不确定性。总部各部室要以改革创新为主线，以公司治理、经营机制、发展方式、布局结构、防范风险为着力点，扎实推进改革深化提升行动、对标一流提升行动、研发投入“三年上、五年强”专项行动，通过改革创新持续激发企业的活力动力创造力，把公司确定的改革思路转化为实实在在的工作成果。三是发扬主人翁精神，积极担当作为，鼓励干事创业。各部室要紧盯2024年工作要点，自觉把本职工作放在全公司的大局全局中去思考、谋划与推进，看准了就抓紧定，决定了就抓紧干，领导干部要切实承担起应尽职责，有效发挥各部室和员工的干事创业的积极性，确保各项工作实现既定目标。（综合办公室供稿）